全新理念建和谐企业科学管理铸精品工程

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泰立信全过程管理，两项目成功验收移交

为筑牢“安全、质量、诚信”三大基石，巩固提升企业实力与竞争力，泰立信在医院、学校、酒店商业、住宅、公共办公等各领域持续深化务实合作，主营奥的斯、蒂升、康力等全球前十知名品牌，树立良好的客户口碑及行业影响力，实施“项目全过程管理”战略，充分发挥企业技术实力、高素质人才及完备售后资源优势，2023年实现昆明高新区军民融合科技创新园、勐腊 (磨憨) 重点开发开放试验区医院两重点项目全面验收和移交，推动泰立信全过程管理迈向新高度。得到客户的忠实信赖和一致好评，进一步推进可持续发展合作行稳致远。

项目简介

昆明高新区军民融合科技创新园建设项目为云南省军民融合发展技术创新平台集聚点、示范区，昆明高新区地标性创新型产业园区，集研发、展示中心、会议交流中心、酒店及服务配套为一体，净用地面积：24767㎡，建筑面积：151530㎡，其中科研楼塔楼总高111.6米。

昆明高新区军民融合科技创新园建设项目

勐腊（磨憨）重点开发开放试验区医院建设项目，院内新建医疗设备达到三级甲等医院水平，为东南亚和勐腊广大人民群众提供优质医疗服务的二级甲等医院。项目总建设面积52993.47㎡，其中，地上建筑43947.39㎡，（含门诊、医技、住院、传染等功能业务用房)，地下建筑9046.08㎡（含地下消防、污水、机动车库、地下人防等设备设施)，以及医疗设备购置，投资金额4.5亿元。

勐腊（磨憨）重点开发开放试验区医院建设项目

项目全过程管理

设计交流图纸汇审

土建施工前期，我公司项目负责人和技术负责人多次参与由建设单位、设计单位、总包单位、监理单位组织的技术交流会，就图纸中电/扶梯的分布、技术规格及规范要求展开讨论交流，并结合项目使用功能提出专业性建设意见，最终会审确认井道土建相关尺寸和电/扶梯安装布置图。

图纸汇审沟通

土建跟进实时管理

土建施工过程中，由我公司项目负责人李浩严格按照国家、行业标准规范，议定的井道土建尺寸和电/扶梯安装布置图开展土建跟进工作。项目负责人实时跟踪土建施工中井道建设情况，并在每周的工程例会上汇报底坑深度、圈梁高度和间隔距离、门过梁高度、门构造柱、门洞预留尺寸、机房留孔、顶层高度等情况，实时进行土建跟踪确保电/扶梯井道的每一项尺寸均严格按图施工，规避土建整改，有效控制成本，同时为后期电/扶梯顺利安装提供坚实基础，保障电/扶梯投入使用后安全平稳运行。

土建跟进管理

土建移交细致检查

我公司严格依据《电梯工程质量验收规范》，与建设单位、监理单位、总包单位共同进行电/扶梯井道验收交接。交接检查项主要体现在以下几点：一是检验电梯底坑尺寸、排水防水措施及建筑垃圾清理情况；二是检验电梯井道门过梁、门构造柱、层间圈梁标高情况；三是检验电梯机房预留洞口和吊钩安装情况；四是检验机房主机承重梁墩子预埋情况；五是检验井道安全防护情况；六是检验井道架体拆除及垃圾清理情况。检验后，参验各方人员认真填写《土建交接检验质量验收记录表》并完成土建交接。

依规执行安全施工

电/扶梯设备到场后，项目负责人组织协调公司专业技术队伍，严格按照国家、行业标准规范统筹依次开展电/扶梯卸货、报开工、库房搭建、开箱、吊装、安全防护、放样、机械部分安装、慢车调试、电气部分安装、快车调试、报验收等工作。安装整个过程严格按照产品保护、防火、施工现场及用电要求、环境保护、突发事件应急预案等各项规范标准要求实施，以及库房的5S管理等，攻坚克难切实做到安全施工、高效施工、高质量施工和文明施工。

“5s库房管理”图1

“5s库房管理”图2

“5s库房管理”图3

“5s库房管理”图4

电梯安装图

扶梯安装图

质量监查保障实施

由泰立信总经理黎明、副总经理吴鹏带队到项目现场开展每周一次的质量监查和安全监督，重点从三个方面排查防范可能存在的安全漏洞和隐患。一是上岗前安全培训、劳保用品的检查等工作的落实，把关与电梯相关的土建工程施工质量和施工现场安全生产要求；二是安装过程中的工艺规范和防护措施的执行；三是监督安装施工质保措施落实和安装工作质量。并针对落实不到位、管理不规范等问题进行督促整改，通过“严密检查、严格监督、及时整改”确保电梯的安装质量和施工安全。